Не нужно подключать 1С, CRM или таблицы. Руководители направлений отвечают на четыре вопроса в пятницу — и по этим ответам строится всё, что вы видите ниже.
Один экран. Четыре направления. Всё, что ниже, построено из 11 чисел и 4 цветов, введённых в пятницу.
Каждый график — из одного источника: пятничных ответов или счётчиков задач. У каждого — заголовок-предложение, а не название метрики.
Выручка, заявки, дебиторка — любое число, которое вводится каждую неделю. Пропуск недели — разрыв в линии, а не ноль.
Где должны быть к сегодняшнему дню и где на самом деле. Отставание видно за неделю, а не в конце квартала.
Полосы прогресса с меткой плана, отсортированы по отставанию. Проблемные — сверху.
Открыто, закрыто за неделю, просрочено — по проекту, направлению или компании. Без единой интеграции: задачи ведутся здесь же.
Растёт — команда разгоняется. Падает две недели — есть повод спросить, что мешает.
Самый честный индикатор «зависшего» проекта. Задачи не закрываются — линия ползёт вверх.
Как чувствовало себя направление весь квартал. Три жёлтых подряд заметны сразу.
«Маржа = выручка − расходы», «доля повторных = повторные / все». Два числа вводятся, третье считается. Финансовый дашборд без 1С.
Таблица с дельтами и спарклайнами плюс текст: какие цели закрыты, где было отставание, кто отвечал регулярно.
Когда попросят — подставим число из таблицы или CRM автоматически. Но продукт целиком работает без этого.
Назовите направления и числа. В пятницу руководители получат вопросы, в понедельник вы — первую точку на графике. Через месяц — тренд.
Открыть бота в Telegram